2016.07.11 インタビュー

古参メンバー座談会 3 ：五反田時代（2008年〜2012年）五反田時代を支えたもの

五反田時代を支えたもの

石渡： 以前、LHさんから会長の「環境を変える」という言葉を信じているって聞きました。

L.H： そうですね。環境を変えるのが大切なんだって、2012年に五反田から六本木に引っ越して実感できました。まだその頃は、広くてきれいなオフィスに移ることが不安でしょうがなかった。でも、本当に六本木に移ったら、サービスがどんどん良くなって。人も一気に採用できて。

L.S： 「成功したIT企業みたい」だったよね！

石渡： 「みたいって」（笑）

L.S： いやいや、まだまだの時代に六本木に移ったからね。今でもまだまだだと思っているけど。

石渡： 本当に、五反田組がココネの基礎を作ったんだなって思いますね。苦労した五反田時代を支えたのは何だったのでしょうか？

N.A： ココネが万が一駄目になっても、一緒に沈没しようって思ってました。

S.M： 仕事が本当に楽しかったよね。

C.Y： 楽しかったよね。いつも誰かが笑ってた。

C.Y： けっこう遊んだり、話したりしたよね、みんな。いつも一緒に晩御飯食べてた。

N.A： 笑って仕事してた、家族感が強かったですね。

H.M： 確かに、毎日、毎日、ずーっと笑ってたよね！雰囲気良かったですよね。毎朝会長のお話も聞けて。それがいつも「やるぞ！」って思わせてくれるもので。友達に、「うちの会長がこういう話をしてくれて」っていつも自慢してましたもん。

石渡： どんなお話だったの〜？

Y.S： 勇気づける話！サービスの話！！みんなから有難うって言われるものをつくろう！って。大変なんだけど、会長の話を聞いたらやれる気がしてた。こんなにいい人達と楽しく働ける会社はないって思えてました。

S.M： CYさん、ものすごい速さでサービスを作ってましたよね。

C.Y： 今開発部門の副部門長になっているAさんの開発スピードがすごく速くて、僕もAさんに負けてらんないと思って。

Y.S： いま、「リーンでやろう！(小さい組織で一気に進もう)」て言ってるけど、これって僕たちが昔からやってることなんだよね。

石渡： 自然に「リーン」な組織でやれてた時代から、人が増えて、200人規模になって。小さい組織である「リーン」でなくなって。だから、改めて、あえて、意識的に「リーン」って言わなきゃいけなくなったんですね。

S.M： そうですね。会長、昔から、プレゼンは１枚が好きですもんね。

石渡： 小さく、無駄なく、シンプルに。組織もプレゼンも。それは今も実現しようとしているけど、昔から同じなんですね。で、六本木に移って。六本木で137人になるまでいましたよね。私も六本木組ですが。

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